枣矿集团安监局副局长顾洪利等领导到五九集团对矿井安全生产工作进行现场督导





朱瑞权?五九煤炭集团?2020-12-03





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     针对企业当前安全生产严峻形势,12月1日,枣矿集团安监局副局长顾洪利带领相关科室负责人到五九集团对矿井安全生产进行现场督导。

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    汇报会上,顾洪利等领导首先认真听取了五九集团企业概况的介绍,以及近期胜利煤矿发生的3起伤亡事故的原因、经过及调查处理情况的汇报。结合五九集团当前安全生产形势,顾洪利强调,
    一、进一步提高政治站位,牢固树立红线意识和底线思维,坚决做到不安全不生产、先安全后生产、生产必须安全。充分认识到讲安全就是讲政治、讲安全就是讲形象、讲安全就是讲正气,没有安全我们将失去一切,抓安全要始终保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的高压态势。
    二、进一步落实安全生产主体责任,管生产必须管安全,管业务必须管安全。要责任到人、责任到岗,形成纵到底、横到边的安全责任体系,做到管事先管人,管人先管人的责任心,问事必问人,问人必问责,问责必到底。
    三、深刻反思事故的根源,开展警示教育。通过反思,吸取事故教训,用“洼地”的心态把镜子照向自己,认真剖析自身存在的问题,从技术措施上、从现场管理上、从自主保安上、从遵章作业上找出看不到、想不到、做不到、管不到的问题。开展警示教育要举一反三,达到一人出事故万人受教育的效果。
    四、开展全方位的隐患大排查、大整治,防患于未然。通过大排查、快整治、严执法,消除人、机、环、管各方面存在的不安全隐患。同时,工作理念要由事后处罚向事前预防转变、由事故问责向隐患问责转变。
    五、进一步强化管理的履职能力和职工的操作水平。各级管理要有法规意识、遵章意识,并具备应有的业务水平、管控能力。落实各种措施,让职工能够自主保安、相互保安、按章操作、规范操作、标准操作,正确站位。
    六、抓好“三减三提”、“一提双优”工作,按照企业规划,不断提高实装备水平和智能化水平,实现减人、减时保安,依靠科技保安。
    七、推广学习先进的管理方法和模式,实现自主保安、主动保安。利用搭建全层级的自主管理平台,调动职工主动抓安全、主动保安全的意识。
    八、切实抓好年终的安全生产。在年终这段特殊时期,保持安全定力,制定特殊政策,采取特殊措施,严抓、严管、严考核、严追究,干部职工团结一致,真抓实干,确保安全生产。

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    会后,在五九集团总工程师孙厚涛及相关职能部门负责人的陪同下,顾洪利等领导利用两天的时间,先后深入到胜利煤矿、牙星分公司井下,对五九集团矿井安全生产工作进行了现场督导。