五九煤炭集团召开2021年度安全生产管理工作一号会议





朱瑞权?五九煤炭集团?1周前





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    对于煤炭企业来说,安全就是“生命线”,安全生产是职工的第一需要,是企业发展的第一要务。为认真总结过去一年安全生产管理工作,安排部署新一年总体施策,1月5日,五九煤炭集团2021年度安全生产管理工作一号会议在总部召开。集团公司总经理韩志等党政班子成员,各职能部、分公司、生产矿井、地面各单位安全生产主要负责人及相关管理人员参加会议。
    集团公司副总经理刘长松主持会议。?

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    ? ? 集团公司党委副书记、工会主席王伟,财务总监生小琪,副总经理王君杰,总工程师孙厚涛分别结合分管工作就安全生产的重要性进行强调,对各单位新一年安全生产工作提出殷切希望。副总经理刘长松对集团公司过去一年安全生产管理工作进行全面总结,从依法落实各级单位安全生产主体责任、严格落实班组建设管理制度、加强现场安全管理等方面,对集团公司2021年安全生产管理工作做出安排部署。

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    ? 韩志总经理在对会议进行总结时表示,此次会议汇集了集团公司党政、部门、二级单位各层级管理人员,充分展现了集团公司对安全工作这一天字号工程的高度重视和敬畏,更让我们感受到了公司面临的安全生产巨大压力和险峻形势。各单位认真反思过往的态度,充分说明我们的安全生产管理工作已经有了进步,也预示着集团公司2021年的工作有了一个良好开端。针对如何做好新一年安全生产工作,韩志指出:

    ?一、三起事故的反思与对照。胜利煤矿三起事故的发生,充分暴露出我们在安全生产管理方面存在的各种问题。对照事故,各单位要认真反思问题存在的根源,清醒地认识到,事故专找薄弱点,漠视就是事故,隐患就是事故,麻痹就是事故。按照“党政同责、一岗双责,失职追责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”、“人人有责、层层负责、各负其责”的指导思想,各级领导、管理者必须履职尽职,才能远离事故,规避司法罪责。

    二、要以人为本,解决好人的问题是做好安全生产工作的最大保障。人的因素是安全生产的最大变量,抓好安全生产工作,各级管理人员、特别是关键少数、主要负责人的责任意识、担当意识,对安全工作的思想认知,对生命的珍惜,对生命至上的敬畏,尤为重要。所以,我们全力要打造一支政治责任心强、专业能力精和善于管理的管理团队,指挥好我们的安全生产、管理好生产现场。绝大多数的事故都是发自现场操作者,来源于班组,产生于违章作业及不知如何自保、互保和躲避风险。因此,我们要教导他们从思想上、从心灵深处,倍加珍惜生命,对家庭、家人负责。广开思路,采取各种灵活有效、简约适用的培训方式,教会他们怎样操作、传授他们怎样防范事故,远离事故,从而推进作业人员安全意识和安全技能持续提升。

    三、创新安全管理模式,突出现场管理。我们要打破以往的安全管理传统思维方式和做法,创新管理方式,出新招。日有所知,方为有智。各单位在2021年安全管理工作中,创新管理要有新的起步,形成比、学、赶、帮、超的氛围。集团公司将通过在矿井设立安全监察站、加大现场培训力度、紧盯人机环末梢要素、树立安全典范等方式,创新安全管理,强化安全管理,弘扬正风正气。

    四、要把安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制真正落实到位。双重预防机制是从源头防控和消灭事故的工作体系,我们要把安全风险分级防控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,源头严控、过程严管、事故严惩。各单位要明确安全风险级别及危害性,分级管控到位,特别是要检查大系统、消灭大隐患,坚决遏制大事故。要让职工明白风险在哪里,风险的严重程度是什么。要全面排查整治矿井和地面单位的事故隐患,不留死角、盲区,消灭隐患就是消灭事故。

    五、要依法治企,安全生产管理工作必须依法依规进行。要认真落实国家有关法律法规,保障足够的安全投入,提升应急救援水平,保持安全生产标准化,积极推进煤矿智能化建设,严格执行事故责任追究制度。

    韩志最后强调,纵观集团公司安全工作,任务艰巨,责任重大,但我们没有退路,更没有捷径可走。相信,只要我们认真履职,脚踏实地,担当尽责,守好自己的岗,做好自己的事,就一定会取得好的成绩,无愧于我们的职工家属,无愧于企业、无愧于社会。